当塾では ベーシックコース を基盤としており、より深くビジネスモデルを学びたい方にはオプションである アドバンスコース もご用意しております。詳細については こちら にお問合せください。
全14回の講義になります。
*社会経験がない方・経営・経済を学んだことがない方で、今後社会に出て活躍できる基礎的な知識を学びたい方が対象。
第一回 オリエンテーション
オリエンテーション・自己紹介・コース全体説明・ポジティブシンキング・交流
オリエンテーションを通してコース全体を把握。起業家としての心得、考え方を学ぶ。
第二回 起業家精神
起業家精神・起業家哲学・自己分析・自分軸構築法
成功した起業家から起業家精神を学び、更に起業家に必要な起業家哲学を深く学ぶ。
起業家に必要な判断力を養うため、自分軸の重要性を学ぶ。
第三回 マーケティング調査(ネットコンテンツ)
マーケティング調査
選択と集中。トレンドやターゲティングについて。ニッチマーケット。
第四回 コンテンツ・プランニング(ネットコンテンツ)
コンセプトプランニング・コンテンツプランニング・プロデュース
マイクロトレンド、企画設計・立案。企業に受け入れてもらえる企画作成法。ユーザー目線でのコンテンツ作成を学ぶ。
第五回 コンテンツ・プロモーション(ネットコンテンツ)
ネットコンテンツのプロモーション
ターゲットをどの媒体をつかって、いかに効率的に集めるか。
第六回 ネットサービス企画(ネットサービス)
ネットサービスの企画
現在の市場でどのようなサービスが喜ばれるのか。価格設定の方法習得。
第七回 ビジネスモデル構想(サービスビジネス)
ビジネスモデル
サービスの原価を探す。いくらで売れば儲かるのか?売上予測の立て方。
第八回 マーチャンダイジング(ネット通販ビジネス)
マーチャンダイジング(MD)
マーチャンダイジング、ヒット商品リサーチ、ビジネストレンド、商品の魅せ方。
ブランディングの仕方。仕入ルートの見つけ方。
第九回 ネットプロモーション(ネット通販ビジネス)
ネットプロモーション
テストマーケティング、効率的なPDCA。仮説検証法→予実分析。
効果的なプロモーションをしてみる。商品-市場マトリックス。
第十回 コンセプト・プランニング
コンセプト・テストマーケティング
コンセプト、テストマーケティングの方法を学ぶ。
第十一回 プロダクト・プランニング
商品企画
企業に通用する商品企画、自分ならではのコンテンツを作成。
第十二回 事業計画書作成T
売上の立て方・費用・経費・利益など
Tでは、事業計画を作成するのに必要な売上の立て方、費用や経費の立て方、人員計画や固定費の設定も学ぶ。
第十三回 事業計画書作成U
損益表の作成・初期投資と回収など
Uでは、Tで学んだ主要な数字の立て方を基に、予定損益表や初期投資表を作成し、事業計画書を完成させる。同時に投資回収なども学ぶ。
第十四回 事業計画発表&総括
事業計画発表・総括
最終回ではプロジェクトチームで作成したビジネスプランを事業計画書に落とし込み、発表してもらう。又各講師や受講生からもコメントをもらい、講師による総括で修了する。
全14回の講義になります。
*起業・独立を目指している方、社会人・社会経験がある方、経営・経済の知識が豊富でより知識・実務を学びたい方が対象。特に具体的なビジネスプランやアイデア、起業する事業分野が決まっている人には最適です。
第一回 オリエンテーション
オリエンテーション・自己紹介・自己分析・起業家行動計画・コース全体の説明・交流
オリエンテーションを通してコース全体を把握し、各個人の起業計画を策定。
第二回 起業家哲学
起業家哲学・起業家精神・ポジティブシンキング・起業家ミッション・経営哲学・自分軸構築法
起業家哲学を持った起業家の事例から起業家ミッションを学び、各個人の起業家ミッションを作成。
第三回 ビジネストレンド分析
ビジネストレンド分析・ビジネスのタネ
Tでは、ビジネス分野の選定をする為に必要な情報収集の仕方を学び、自分の強みや市場の分析方法を学ぶ。
第四回 ベンチャー事業創造
アイデアの思考法・発想力・フレームワーク・ベンチャー事業創造力・分析ツール・仮説検証
ビジネスのタネをアイデア化する為の発想法や思考法を学ぶ。仕事で必ず必要になるフレームワークを習得。
第五回 仮説検証法
仮説検証によるビジネスプラン構築法
アイデアをビジネス化する際にフレームワークや思考法とともに役立つ、仮説の立て方と検証、そして修正によるビジネスプランの構築法を学ぶ。
第六回 マーケティング・リサーチ
マーケティング調査・テストマーケティング
マーケティング調査の手法を学ぶ。商品開発やコンセプトの改善に商品開発やコンセプトの改善、事業計画のブラッシュアップの方法を習得。
第七回 ビジネスモデル構築
ベンチャー事業構想力・ビジネスモデル・収益モデル構築
競争優位のあるビジネスモデルから収益モデルや成功の鍵を学び、事業を構想する知識を学ぶ。
第八回 ベンチャー・ストラテジー
ベンチャー・ストラテジー
成功企業のケーススタディから経営戦略や事業計画の方法を学ぶ。SWOT分析、ブルーオーシャン、商品-市場マトリクスなど。
第九回 ベンチャー・マーケティング
ベンチャー・マーケティング戦略
マーケティングの基礎を学び、事業計画を策定。ヒントにしてもらう。又、商品開発やコンセプトの立て方も学ぶ。
第十回 事業計画策定T
事業計画策定・5W2H・エグゼグティブサマリー・売上・費用・経費・人件費
事業計画書作成のポイントを学び、ビジネスプランを構想し、財務祖表を策定。まずは、「5W2H」や「エグゼグティブサマリー」を作成し、事業計画書作成に役立てる。
第十一回 事業計画策定U
損益表の作成・初期投資と回収・損益分岐点・キャッシュフローなど
事業計画書作成のポイントを学び、ビジネスプランを完成させる。更に初期投資と回収や損益分岐点やキャッシュフローなどを学び、事業計画書をブラッシュアップ。
第十二回 デジタル・プレゼンテーション
デジタル・プレゼンテーション
プレゼンテーションの基礎を学び、プレゼンの意味や目的を学ぶ。パワーポイントでの効果的なプレゼン資料の作り方も習得。
第十三回 起業家プレゼンテーション
起業家プレゼンテーション
プレゼンの基礎や資料の作成手法を基に実際にプレゼンテーションを行う。実際のビジネスに落とし込んで、ストーリー設計、セリフ、表現方法も学ぶ。
第十四回 事業計画発表
ビジネスコンテスト・ビジネスプラン・ブラッシュアップ
最終回では自身が検討しているビジネスを事業計画に落とし込み、プレゼンテーションをしてもらう。
*コンテスト向けにパワーポイントによるプレゼン資料の作成をして発表をして頂きます。
したがって、パソコンの持ち込みはもちろん、13回目の講義までにパワーポイントのソフト及び基本的な操作をマスターしておく必要があります。 (パワーポイントの講座を受けるのも良いかもしれません)
したがって、パソコンの持ち込みはもちろん、13回目の講義までにパワーポイントのソフト及び基本的な操作をマスターしておく必要があります。 (パワーポイントの講座を受けるのも良いかもしれません)
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依田 香奈実 さん 【1期生】 |
| Q1.なぜ、入塾を決めたか。その決め手は? | |
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| A1. ずばり起業がしたいからです。そのためにどんな事をやっていいのかわからなくてノウハウを知りたかったからです。他にもここなら色々学べると思ったからです。 ....続きはこちらへ |



